摩网CEO文厨做客新浪：我享受融资过程

　　11月6日10点30分，免费WAP网站摩网CEO文厨做客新浪科技白银时代，就国内免费独立WAP网站的发展与新浪网友交流，摩网不久前刚刚获得太平洋商业网络的投资。

　　以下为聊天全文实录：

　　主持人：各位网友大家上午好，今天我们白银时代的嘉宾是摩网的CEO文厨先生，摩网前不久刚刚获得太平洋商业网的投资。各位网友除了通过电脑访问新浪网之外，还可以通过手机访问新浪网，手机新浪网的网址是sina.cn。

　　下面先请文总跟网友打个招呼。

　　文厨：各位新浪的网友好，摩网的网友好！

　　享受融资的过程

　　主持人：我们现在开始聊天。前几天刚刚宣布的吧，摩网获得了太平洋商业网络的投资，这个投资大家都知道收购了摩网20%的股份，不知道这个投资最开始的时候双方是如何接触的？

　　文厨：其实我们摩网一开始的时候还是希望找风险投资，现在回过头来看我倒是挺享受摩网目前融资的过程。我记得摩网是04年底准备，05年初正式推出，到05年年底12月份的时候，那时候我记得当时的环境特别好，包括投资界都很追捧，我记得每天在公司会经常接到电话，而且也经常会有一些投资者来洽谈，谈融资的情况。但是也就是到了今年的2、3月份移动的相关政策，就是当时的手机号，UI，然后到了6、7月份一些相关政策，包括后来的关于分流，WAP分流，移动一些相关政策，很多投资者一直在观望。

　　在这个过程中我们跟太平洋商业网络一直有保持联系，后来也是基于对我们这个创业团队的信任和基于他们对未来无线互联网这个方向的把握，他们还是通过太平洋网络，因为他是一家上市公司，通过向境外的基金募集资金，然后来投资摩网。这相对而言跟现有的VC的投资还有一点儿区别。

　　主持人：我看报道说是700万美元？

　　文厨：对，从上周开始很多媒体都一直在问的事情。第一个就是我们上市公司那边也希望保密，第二个，我们发现投资的金额现在呈现一种，尤其是我们行业里面的融资金额呈现一种放卫星的情况，所以我们就不跟这个风了，大概在数百万吧。

　　主持人：其实最开始你们还是想来寻找VC这样一个道路，可能确实也是由于政策整体大环境的影响才会选择上市公司来做你们的投资，你最开始的时候为什么会希望寻找VC呢？

　　文厨：因为我们正常的，VC，前期第一轮的总值投资，然后良性的阶段，再有可能来二轮融资等等，为什么我特意强调了一下这次反而享受融资的过程呢？因为正常情况下，应该来说融资其实就是一个结果，我觉得好多创业者反而最后会说：我不享受融资的过程。

　　但我倒是很享受这个过程，因为我03年做过一家公司，叫做SP公司，但是03年做，04年就卖出去了，当时卖给了太平洋，那时候我觉得那个过程就是，虽然我们收入还不错，就好象过程很简单、很简洁，前后可能也就一个月的时间。

　　主持人：你们出售的时间一个月？

　　文厨：对，这次的过程一年多来，刚开始的时候我们就跟投资界保持接触，这期间谈过很多很多的投资公司，也有他们找我们的，也有我们主动找别人的，也有朋友介绍认识的。这里面一波三折，加上政策、加上这些相关因素的影响，今天当我看见，其实我们摩网这个阶段性发展的目的在这个阶段是需要一定资金支持的，因为它要保证它的速度、它的规模、它的节奏，现在来看最终我们还是达到了我们的期望，就是目前这个期望。所以我说现在再回过头来看这个过程我反而很享受这个结果，享受这个过程。

　　主持人：你前一次创业也是卖给太平洋，那次还不错，好像还是一个盈利的状态，而且收入还可以，为什么卖掉呢？

　　文厨：对，这个事情其实我之前也提过，03年做SP公司，那时候市场环境还是相当不错的，包括到04年。但是我后来为什么下定决心果断的把SP公司卖掉呢？我举过一个例子，包括我跟移动的高层举过这样的例子，我说我刚创业那时候没钱，很辛苦，大概东挪西借了十几万块钱，那时候找媒体合作很有效果，我首先跑到了上海找的申江服务导报，做“小豆腐块”，连夜又到江苏找扬子晚报、现代快报，我记得扬子晚报当时一个小广告是三千到五千，我谈到最后说你能不能少二十块钱？不行，你做就做，不做就不做。紧接着就到山东的齐鲁晚报，浙江的每日快报，那时候我记得过程很辛苦，车上啃馒头，很执着，但是也很开心，那个报纸出来了，晚上回去我就点人头。因为SP做短信的业务点人头可以算成收入的，我很开心，觉得自己还是赚钱了。然后就坐火车回到了广州。

　　当我回到广州以后帐单出来了，我发现我做30万的时候别人是50万，我做100万的时候别人是两、三百万了，在当时我们甚至于，因为我有很多媒体的朋友帮忙，跟媒体做了很多合作，像体坛周报，那时候他们每期二分之一版跟我们合作，我们先合作，然后赚了钱以后大家分成，这已经是非常大的支持了，我知道那时候体坛周报的广告价一次二分之一版就是十几万，我们天天做，每期都做，一周三期，好多人认为SP公司是不是很有资金背景，实际上不是，是合作的。后来做的还不错情况下，我发现我做一百万的时候，别人就是两、三百万，我一直不明白，后来一了解，群发、陷井、捆绑很多很多的问题，那时候我就说基于这样的情况下，我就觉得这好像不应该是这样做生意，那时候刚好有朋友介绍很多公司，后来我们觉得太平洋是一个合适的价格，就卖给了他，选择了做摩网。

　　我觉得一个企业来看的话，也是一个追求，应该把自己的产品服务做好，基于这个基础上有一些好的推广、好的营销，然后去获利。

　　主持人：是这样的。

　　文厨：所以这个原因促使我去做摩网。

　　主持人：你第一次把它卖掉还是很快的过程，这次如果算上最初算起是一个很漫长的过程，从去年到现在，今年快年底了，这个过程你说是很享受的过程，但是VC年初的时候从最开始乐观到后来的观望，到最后可能不再投这部分了。在这个过程当中有没有最开始很多人找你，后来没人找你，这样你还很享受吗？

　　文厨：这个过程很痛苦，主要分散我的精力和时间，但今天回过头来看我很享受这个过程。其实在接触VC的过程中你也在理解他们的想法，也在分析你这个行业，包括我甚至于现在反过头来想，目前像移动的一些政策，比如说UA，手机号这些，也是需要两方面来看的。

　　比如移动管制的UA手机号，确实有些个人网站或者小网站拿这个手机号用一些不正当的渠道去使用，比如造成垃圾短信，现在我自己都很烦垃圾短信，这个从某种意义上也是规范管理。同样的，正是因为移动这些政策和制度，我觉得也更加让我们这些做独立WAP的、做免费WAP的可以沉下心来，真正思考你是把产品和服务做好，因为已经没有那么多浮躁的东西了，没有追捧了，也没有那些所谓的好像形势一片大好的，在这个时候企业和人容易冷静，更容易沉着，更容易沉下心来。但是这个过程当中有的人坚持不下去会放弃，我觉得这样看也是一件好事。

　　主持人：在这个过程中你们接触大概多少家VC？

　　文厨：前前后后几十家。

　　主持人：有没有谈的比较深入，或者差不多最后又放弃掉的？

　　文厨：我跟红山的几个，像沈南鹏、周逵等都有接触，因为我们其实还是对这个团队很看好的，他们也表达了这个意向，很多，几乎国内的我们都见过，我几乎都见过。

　　靠讲故事给员工打气

　　主持人：后来在整个过程中，你觉得最困难的时候是什么时候？

　　文厨：最困难的时候？

　　主持人：我是说在融资的过程当中？

　　文厨：最困难的时候，当最困难的时候发现自己的信心，包括你这个团队的信心在动摇的时候，这时候我觉得是最困难的时候。

　　我说过一个比喻，可能这个比喻不是太恰当，当时在我们摩网最最困难的时候，我曾经靠讲故事跟我的团队和我的企业员工们打气。

　　主持人：给大家来点儿士气激励。

　　文厨：最典型的，我说我昨天晚上回去看了一段小故事，我说我们孟子先生在齐国做一些事情很不得意，后来准备离开，准备放弃。但是到了边界线上的时候他停留了三天，他希望还有机会能够继续做，能够被别人再认可，有人再把他请回去，可是没有，然后他又跑到了齐国的边界外等了三天，但是还是没有人睬他，最后只好走了。这时候连他的学生都看不下去了，说你看，都已经是这样子了还坚持干吗？他说不对，此一时彼一时，我已经努力做了一些成绩出来了。最后我又反过来跟我的同事们说我们也不容易，我们做互联网选择做这一块，而且今天已经做了领先者，如果我们现在放弃了谁来做？总得有人做，就是在最悲观的时候到这种情况，有时候需要故事跟我的拍档，跟我的员工们去分享，然后激发这种坚持。事实上摩网不管是在状况好或者是状况不良的情况下，都考虑的是一件事情，就是第一流的产品、第一流的用户感受，从做这个网站开始。

　　主持人：确实是这样，应该把自己做的事情做好，才有可能这样的发展。从最开始VC后来变成了商业的上市公司，它对你们公司这种价值的认可会不会有些变化？

　　文厨：我们管理团队对这次的合作很满意。

　　主持人：因为你之前也跟太平洋有过一次合作，这次是不是也是您从中做工作？

文厨：我享受融资的过程

　　文厨：对，我觉得我个人或者和我的团队很感谢太平洋商业网络公司，这个跟之前我们的一个良好的合作也有关系，就是两年前的一个合作也有关系。但我刚才也说了，一开始这次的出发点就是希望有一个VC过来，然后做第一轮，然后第二轮，或者我们对新型的创业者新项目有着成功的经验，有经验的这样一些VC。但是后来我们还是选择了太平洋商业网络，第一个，他觉得我们这个商业没有问题，第二个，他对我们这个团队还是很信任的。

　　主持人：你们现在拿了几百万美元的投资，你们现在是准备怎样来使用这笔钱？因为这笔钱也算是一笔不小的数目？

　　文厨：对，应该是三方面，第一方面就是用户比例，用户壁垒就是让用户更喜欢使用我们的产品，就是在产品的研发上面我们会进一步加强。第二个就是用于技术比例，我们希望接下来逐步建立我们技术性的一些产品。比如我们最近也推出了一项产品，我们在“MOMO彩话”，通过有背景音，也主要是为摩网网站及时通信的服务。我们主要做这个，更主要是为WAP服务的，主要通过这个功能它可以自由的联通到摩网，然后在这个过程中我们摩网用户之间，我们定位的就是一个互动的个人社区，在用户之间互动和交流的时候也是我们一个很好的结合。“MOMO彩话”这个软件也是紧紧围绕摩网功能的延伸和交流互动打造的。

　　主持人：这种服务是收费的吗？

　　文厨：也是完全免费的。

　　主持人：它是不需要通过运营商的吗？

　　文厨：对，是我们做的一个小软件，一个小客户端。

　　主持人：我还以为是通过运营商？

　　文厨：运营商那种方式是通过打电话的方式，我们就是一个小客户端软件，我们开发了将近8个多月。

　　独立WAP网站与移动运营商如何共赢？

　　主持人：您最开始也做过SP的业务，后来做免费的WAP，其实确实最开始的时候免费WAP是大家都看好的一个领域，但是后来可能也是运营商的一些新的规定出来了，可能会对你们影响比较大。无论从SP还是免费WAP这一块，实际上运营商的影响会很大，相对来说是一种依附性的行业，你有没有考虑过它的这种行业性的风险？万一运营商做了一些调整就会对你们整个行业产生影响？有没有考虑过这样的因素？

　　文厨：其实从做摩网开始我们也想到了这一点，也一直在思考这个问题。从目前来看，我们看运营商对独立WAP发展的过程来看，包括像这些相关的管理制度，我刚才也说了包括像手机号这个事情，其实你是两方面看的，你比如手机号去掉了，对我们提供服务确实有些障碍，比如天气预报，我们本来可以通过手机号区分是什么地方直接就定制了，个性化服务，但是从另一个角度，对这个行业的规范也是有帮助的，否则垃圾短信满天飞，你不能保证整个所有的人都是在规范使用这些资源。

　　包括我们看最近移动一些高层，像包括王建宙，包括我们的副总鲁向东，其实他们最近也表达了这样的观点，这个合作的窗口是打开的，他们现在需要探讨的是一个怎么样共赢的方式，大家都在探讨。从目前来看这个发展是在逐步逐步往好的方向走。

　　主持人：对，确实包括像鲁向东也一直在说，合作窗口是打开的，可能需要找到共赢的一种方式。但是他也提到，作互联网大会上他说免费WAP这种免费的方式可能不是一个长远的发展之路，因为对一个公司来说肯定需要盈利，需要更好的服务，这种免费可能不是一个长久之计，您怎么看？

　　文厨：对，那天互联网大会我也在，我觉得他那个分析是有道理的。比如说我们为什么要管SP，管SP就是因为垃圾短信满天飞，如果独立WAP现在任由这样发展，就走回互联网的老路了，我记得这是当时的原话，他就希望在这个阶段找到一些合作的点，探讨共赢的模式，像我们也一直在做，我曾经主动找过数据部的高层去聊，我以前在广州会多一些，也会跟广东移动的一些相关的，分管这块的人去聊。大家都在探讨，包括我跟数据部说，我说以后我们有任何需要尝试的一些业务的合作，独立WAP的业务合作，现在大家能看到的比如说我们的流量确实是做出贡献的，然后我觉得产品的合作上，比如说思路上面，为什么梦网现在WAP产品用的人越来越少？是不是应该先让用户用，让他用了以后体验很好，然后在一些高增值的部分再收费，而不是马上收费，这个东西我觉得很长的时间内是可以探讨的。

　　另外我曾经跟移动开诚布公聊过这样的事情，我说我是受益者，因为我做SP的，让我有了一个小的平台，让我能够有机会来做摩网，当时我说我是受益者，移动现在是最大的运营商，在亚洲也是最大的，现在已经市值一万三千亿港币了，老大就要有老大的样子，该霸道就霸道，但是老大千万不要搞歪门邪道。

　　比如说有些东西你该管理的是要管理的，该打开的应该打开的，该要控制的我要控制，不能乱，不能搞歪门邪道。但是我目前从总的来看，方向是在往好的方向走的，大家就是要一步步去探讨怎么样能够找到一个良好的发展，怎么样找到共赢，找到双赢，包括移动他们也是在思考这个问题，尤其是将来的3G业务上来以后，大家都需要有各种各样的尝试，你的内容服务，你显然需要有更多更多的服务提供商做这个产业。

　　主持人：对，也听业内的朋友在聊，从移动的政策有些管理加强以后，不少的免费WAP已经支撑不下去了，现在正在陆续减少，是不是这样的？

　　文厨：我刚才已经说过了，这是好事情，如果说这个行业热，呼啦都来做了，这个行业突然有点儿波折了，呼啦都走了，那这个显然就说明你不是在做一件事情，做事情还是需要坚持的，当然节奏应该把握好，有所计划。

　　另外一个，我觉得从现在我来看独立WAP的发展来说的话，请大家，即使在现在不管是拿到融资的还是没有拿到融资的都一样，沉下心来，我觉得用这样一个决心，用未来三年、五年来等待无线互联网，在这个行业里沉下心来把服务做到第一流，把产品做到第一流，把用户感受做到第一流，你只有在这个地方多下工夫，沉下心来，不要那么浮躁，甚至于在资本的市场也不要患得患失，扎扎实实去经营。

　　主持人：你觉得三年五年有多少企业会坚持到那个时候？

　　文厨：我是说拥有这样一个心态，至于说在这个过程中怎么去把握这个节奏，计划公司的发展，你的策略怎么定，真的是具体的情况，我说是这样一个心态做无线互联网。

　　主持人：相对来说你的计划，或者说你比较理想的一个状况是跟运营商是怎么样的一种合作方式？就是免费的WAP网站？

　　文厨：我希望我们共同努力，跟运营商能够找到大家双赢合作的点，同时我觉得在接下来的3G上来以后，3G也是千呼万唤一直没出来，但是3G上来以后应该会有更多的运营商，我们大家可以共同去探讨，去发展无线互联网，使它真正为更多的用户，而且是更多的用户使用，我也说过这样一个观点，摩网现在有一千多万的用户，有一千多万用户的独立WAP网站不多，但是真正每天在使用摩网和每天在失望独立WAP网站有很多吗？显然没有，如果真正做到每天使用的不管是哪家网站，只要每天都有一千多万在使用的时候这才是一个产业，有很多很多各种各样服务的网站，有更多更多的手机上网服务在用，这时候才是一个行业，才是一个产业。

　　主持人：现在你们进入了太平洋商业网络以后他也有其他的旗下的公司，你们有没有一些业务上的整合？

　　文厨：对，比如说像手机之家，它的一些渠道挺好，可能我们会跟他们渠道上面有一些合作，太平洋本身的资源也很丰富，我们会和他旗下集团一些子公司合作，包括太平洋的两位高层，唐仪、唐涛，他们本身有很多年华尔街的经验，管理上面都会给我们很大的帮助。

　　主持人：刚刚你提到这个钱主要是三个方面，包括技术，包括用户，还有一个是市场，你们大概会有一个什么样的预期？就是说什么时候会有回报？

　　文厨：目前我们摩网的收入逐渐在有起色，主要是三块，第一块就是摩币的收入，这个就是指我们摩网，像有些WAP红磨坊，你可以在摩网上面有一个虚拟的家，也可以有一个个人虚拟的形象，我们这些普通的东西都是不收钱的，但是对一些特别有意思的，比如说你家里面某一个最时尚的家具，如果你喜欢的话可能你需要花一、两个摩币去购买。第二块就是广告，广告有两块，第一块就是跟增值有些相关的，比如跟移动的网游合作，还有DHC，这个目前增长也是在为客户越来越接受中，包括我们正式设立北京分公司，也就是希望加强客户的沟通。我们发现现在有这样一个问题，就是你是一百万用户和是一千万用户的手机网站，很多客户是没有概念的，他们认为是一样的，他显然肯定是不一样的，所以需要跟他们去沟通，告诉他们这个价值在哪儿？而且我们也要为他们去想，我们做了很多尝试，比如数据库营销，我们需要比如说你一个手机厂商在我们那儿做广告，我们不仅仅帮你放一个图文介绍，我们可能还帮你做一些互动，做一些调查，甚至于把你的图片作为手机屏保，都结合在广告元素当中去，而且我们可以精确到这些用户的使用习惯等等，目前这块也在有起色。

　　主要是这三块，一个是摩币，我们认为这个收入是长期累积的效应，然后是广告，跟增值相关的广告，比如手机游戏这些，还有企业广告，三个部分。

　　主持人：你觉得将来看来，哪部分是你们看好的？

　　文厨：摩币，我们花了很大的努力和时间、资源在建我们的摩币系统，渠道。我们希望以后你可以通过手机、通过电话、通过点卡、通过汇钱，各种各样的办法你可以兑换到摩币。

　　主持人：你对广告不是太看好吗？

　　文厨：我认为还是摩币这块。

　　主持人：广告这块你怎么看呢？

　　文厨：广告因为现在这个阶段，大家就觉得还是比较容易做，就是相对还比较容易做，如果从独立WAP来说的话，得有流量，把流量转化为部分的收益。无线互联网，有流量这些网站的广告空间也是有的，但是因为摩网从一开始就定位为社区，我们更希望从社区里面产生价值然后来建构我们的商业模式，比如摩币怎么跟社区很好的结合。

　　主持人：摩币这块你们是提供一种增值性的服务来收费吗？你是怎么吸引你的客户购买摩币？

　　文厨：我们是高附加值的，比如我们的“MOMO彩话”，通信或者定位都是给大家免费用的，但是涉及到一些版权的，比如你很喜欢一首歌，这首歌是有版权的，那你就要付钱。

　　主持人：对这个行业来说你是怎么看待的？就是说独立WAP这个行业的发展？

　　文厨：大方向是对的，前途是光明的，这个道路还会更加曲折，尤其是我们选择做这个行业的，并且把它当成一个理想来做就要沉下心来把自己的产品和服务做好。只有让更多的用户认可我们大家的服务，那么这个行业，这个产业才真正的会起来。这个行业和产业起来的时候就是金山挡不住，用户也会认可，媒体也会关注，自然相关的管理部门也会关注，所以归结到一点，究竟能不能成为一个行业，一个产业，就是我们在这个过程当中有没有做出好的服务出来，创造了用户的价值。

　　摩网收入将主要来自摩币

　　主持人：你一直对3G很期盼，你觉得3G到来之后你们能够做些什么？

　　文厨：我们现在在2.5和2.75的平台上已经有很多服务在用了，发挥得空间已经很大了。但是3G上来以后应该会有一些，我想甚至于会有一些新的服务，大家都没有想到的一些应用，一些服务出现，应该是一个好事情。可能大家会很惊讶，3G出来以后怎么回有这么一个服务，这么广为喜欢。

　　主持人：你觉得是视频方面吗？

　　文厨：对，流媒体将来是一个方向。

　　主持人：你觉得现在来说，3G确实说了很长时间了，但是一直不出来，刚才你说你自己还没有想的特别清楚，到来之后究竟会有什么应用你们还不清楚？

　　文厨：但是我们现有的摩网这些产品，这些定位，事实上都是可以平移的，我们是在做平移的，包括我们现在重点一个核心产品叫摩客空间，我们就希望能够打造个人的用户中心，个人的社区中心，你可以在这儿分享日记、相册、视频、包括你的虚拟形象、摩秀，你还可以在这儿交友，我们希望通过个人的展示中心区分享，你可能在这个社区里面有你的观众，有你的读者，有你的舞台。

　　主持人：你觉得摩网大概什么时候会盈利？

　　文厨：其实这个问题我也说过，相对的，你比如我们现在摩网是70多个人，如果说要盈利的话，我觉得相对也会容易一些，我觉得更多的来说是看你的规模、看你的收入。摩网我们定在未来半年，希望能够收入超过一百万一个月。

　　主持人：未来的半年之内？

　　文厨：对，目前增长的势头来看我们还是比较乐观的。因为目前这个规模要说盈利，达到收支平衡还是挺容易的，目前我们已经达到收支平衡了。

　　主持人：收入主要来自摩币这块吗？

　　文厨：目前是广告多一些。

文厨：无线互联网一定会成为一个产业

　　主持人：还有个问题是这样，其实无线互联网这块大家都觉得大方向是好的，只是现在的过程，也可能是阶段没有到，还没有盈利，但是已经也有包括原来传统SP的他们也会做免费WAP，他们都有雄厚的资金做支持，你们面对他们的时候你们怎么跟他们竞争？

　　文厨：当时我跟公司的同事也讲，如果要是融资到位是一个好事情，但是如果认为这个好事情值得怎么样认可的话就未必了，如果说资金的话，你看我们雄厚吗？这些上市的SP公司才是有更雄厚的资源。

　　从现在来看，摩网有一个先发的优势，做的早一些，也积累了一些用户资源。第二，我们扎根在广东，广东的用户达到了百分之六、七十，我们还是希望能够做扎实这一块，这个市场本身也有个定律，进一步巩固我们的渠道。再长远的来看，更多的将来包括我们摩网的定位，为什么要做个人社区中心，做互动社区？因为当时我们就考虑如果我们做资讯的话，那显然我们是很容易被冲击的，比如新浪已经积累了很多很多年的经验，采编都非常优秀，而且我也开了一个玩笑，新浪的新闻摩网来做也行，但是没人看，因为没有品牌，这些东西是长期建立起来的。对于我们做社区，就希望通过我们这种互动增加用户的连性，形成一种累积效应。

　　主持人：主要还是通过社区，现在跟你们定位比较类似的网站有吗？社区比较有特色的？

　　文厨：类似的也有一些。

　　主持人：你怎么来看待这种竞争？

　　文厨：以后社区这块我想也会垂直化，还是专注做好我们自己的事情吧，我们是希望能够打造的是一个每个人、每个用户能够在摩网拥有自己的一个空间，一个分享的平台。

　　主持人：您现在工作主要是放在什么地方？跟赖总是怎么样的分工？

　　文厨：现在我主要是管理，现在因为北京公司刚刚成立，以后我会有半个月在北京，赖总主要就是产品运营，他就长期会在广州，我们这样的分工。

　　主持人：时间差不多了，我想还是请文总再对网友说几句话，或者说您怎么来看摩网独立WAP的发展？

　　文厨：独立WAP无线互联网、移动互联网一定会是个产业，在这个过程中摩网，包括我们摩网的这些创业团队，包括我个人，我希望能够在这个产业的发展过程中做一点事情，推动这个产业，让它能够更快的、更良性的发展，尽我们的努力。也希望摩网能够为更多的用户创造更多、更好的产品、更好的服务给大家使用，我还是坚信无线互联网一定会是个产业，会很精彩。

　　主持人：非常感谢今天文总的做客，今天的聊天就到此结束，谢谢。

　　文厨：谢谢。